598、前往佛山（2 / 3）

料说了下。

于是两人一拍即合，经历130多次试验之后，健力宝终于做出来了。

然而当时可口可乐和百事可乐已经进入华夏。

本土品牌，北冰洋，天府可乐等等，犹如待宰的羔羊。

李经纬心里明白，想要突破重围，只能剑走偏锋。

1984年，华夏国时隔28年再一次重返奥运赛场，其意义已经远远超过体育本身。

国人期待运动员们在赛场上重新闪耀光芒，而外国人则充满了冷嘲热讽。

这是一场无声的战斗。

关于华夏队的一切，都受到了人们的关注。

李经纬抓住了这个百年难遇的机会，运用自己的经验和人脉关系，多方游走，让健力宝成了洛杉矶奥运会上华夏代表团的首选饮料。

那一年，重返奥运会的华夏女排，成功击败了东道主美国队，拿到了奥运会的冠军，举国上下一片欢腾。

而外国人却一脸茫然。

他们想不明白，华夏人是如何做到的？

这时，一位日本女记者注意到女排姑娘们手里的健力宝。

于是她写了一篇文章，把女排夺冠的原因归结于健力宝，并称之为东方魔水。

消息传回国内，东方魔水一炮走红。

推出两年，营收额翻了四倍，超过1600万人民币。

健力宝一家企业，贡献了当地一半的税收。

李经纬经过一番琢磨，做出一个决定，准备把东方魔水变成世界魔水。

当时，可口可乐和百事可乐两家世界巨头在华夏国内无人能敌。

两乐在华夏国内的销量，比本土所有品牌销量加在一起还要多一倍。

而健力宝在李经纬带领下，异军突起，销售额达到了3亿人民币。

1987年，广州第六届运动会指定饮料招标会上。

可口可乐开出了100万的天价。

而此时的李经纬，却突然站起来喊了一句，我出250万。

最终健力宝成功拿下了指定饮料的冠名权。

这也是华夏品牌第一次战胜可口可乐。

但当时的人们，并没有为李经纬欢呼，反而认为其是一个疯子。

居然花这么多钱，只为拿下一个冠名权。

然而，当运动会开始以后，大家才发现，场馆里大到墙壁，小到垃圾桶，全部都是健力宝的广告。

整个运动会期间，健力宝占据了全国所有媒体的版面。

就这样，李经纬再一次靠体育打了个响炮。

运动会之后，李经纬趁热打铁召开全国订货会。

短短2个小时，订货额就超过了2亿人民币。

自此，李经纬从当初的疯子，变成了打败世界巨头，为国争光的英雄。

1991年，李经纬带领健力宝打进了可口可乐的老家美国。

不但在美国成立分公司，还在美国标志性建筑帝国大厦买下整整一层楼。

通过赞助体育赛事异军突起，李经纬与国内很多知名运动员结下了深厚的友谊。

那个市值破千亿港币的国产运动品牌李宁，曾经是三水健力宝贸易有限公司的一部分，也是李经纬帮助李宁创立的。

毫不夸张的说，没有李经纬的帮助，如今的运动品牌李宁可能永远不会出现。

后来健力宝突然遭遇生死危机。

很多人劝李宁离开健力宝自立门户。

而李宁认为这样做太不道德，拒绝分离。

但是李经纬却坚定的告诉李宁保护好自己，亲自拍板把李宁公司从三水健力宝贸易有限公司分离出去。

如果没有李经纬这个决定，今天的李宁可能已经不复存在了。

后来李宁谈起李经纬时说，他不仅仅是我的老板，更像是我的父亲。

单飞后的李宁继续高歌猛进。

而李经纬的健力宝重重摔了一跤，再也没有崛起。

带领健力宝，打败可口可乐和百事可乐，豪掷1000万赞助亚运会，亲手扶持李宁开公司。

90年代，李经纬的大名振聋发聩。

虽然李经纬凭借赞助体育赛事，让健力宝异军突起，打败了可口可乐和百事可乐。

但这两家世界巨头并没有放弃华夏这个巨大的市场。

随着可口可乐和百事可乐收购七大汽水厂，90年代中后期，健力宝的营收出现了明显的下滑。

当李经纬回过神的时候，方才意识到一个可怕的事情。

自己曾经的盟友，全部被可口可乐和百事可乐收购了。

同时，娃娃哈和农夫山泉等国产品牌也开始迅速崛起。

为了应对竞争压力，李经纬决定进军其他行业。