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第1015章 生态协同(1 / 3)

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回国的航班上,徐百卉愁眉不展。

这次的日本之行,其他事都办得很利索,只有一件事遇到了麻烦——《好声音》。

在日本做《好声音》,比想象中的还要复杂。

日本主要是五大电视台,生产出来的综艺节目比国内还多。音乐类的节目,往往就是音乐,收视率一般不高。

真正能够收视率爆表的节目,往往都是搞笑类的综艺节目。

日本收视率前十的综艺节目里,七八档都是搞笑综艺。

主要是日本社会太压抑了,人们更喜欢看搞笑节目,来排解生活压力。

这就导致那些长相很丑的搞笑谐星拥有了很高的地位,经常能把娱乐圈里最漂亮的女人娶回家。

“我说了,《好声音》不是一档音乐节目。不就是搞笑嘛,这还不简单?写好搞笑的剧本,让四个导师配合着演戏就行了,盲选环节和抢人环节是节目最大的看点。”

“让《好声音》增加搞笑元素这个很简单。不是节目的问题,我说的是这个机制的问题。日本的电视节目,绝大部分都是电视台自家旗下的制作公司生产的,然后在自家的电视台上播出,是一条龙的垄断机制。”

“嗯?”周不器眉梢一挑,国内都开始流行制播分离了,“日本的电视台就没有从外面引进内容?”

徐百卉道:“有,但大多数都是买断。买断版权,一次性付清费用。自家电视上的广告收入,都落自家腰包里。”

周不器点点头,“这种模式不适合《好声音》。”

徐百卉轻声道:“这还不算呢,在外面采购的往往是一些电影、电视剧和动画片,综艺节目不对外采购,都是电视台自家生产。”

“为什么?”

“综艺节目的失败率高啊!对外采购的影视剧和动画片,都是在电影院或者DVD市场经过市场验证的,风险小,买过来播出就行了。综艺节目不行,一旦节目播出效果不好,就播出下去了,要赶紧撤档,换上观众更喜欢的节目才行。”

“嗯。”

周不器点了点头,表示理解。

这是商业电视台的常规操作,在国内的电视台上几乎不可能出现。在国内,一款节目都制作出来了,哪怕一个观众没有,也要坚持播出下去。电视台形象、社会舆论、主管领导的脸面和制作团队的辛苦付出,这些都比赚钱更重要。

商业电视台就不客气了,一档新上的综艺节目,第一期效果不好,能坚持到第二期。第二期效果不好,还能再给一次机会,不过档期就要调整了,可能从黄金档调整到深夜档。如果深夜档的收视率还是低于平均水平,那就没办法了,直接下架!

徐百卉道:“日本每年新出品的综艺节目,有一半都要夭折。如果哪款综艺火起来了,也会有优待,调整到更好的档期去创造更大的价值。这种模式对第三方的综艺节目制作公司来说太不友好了,风险太大。只能是电视台自产自播、自主可控。”

周不器皱皱眉,“没办法解决?”

徐百卉揉了揉眉心,“艾回啊!综艺节目是电视台自产自播,不是硬性要求,是市场选择的结果。艾回跟朝日电视台关系密切,如果说服了艾回,就能说服朝日电视台,到时候就可以三方联合制作。不过这是两大本土地头蛇,到时候咱们的利益肯定会受到侵蚀。”

周不器一挥手,“侵蚀就侵蚀吧,只要保住版权,先把第一季做出来再说!我相信以《好声音》的水准,绝对能创造收视率奇迹。等到第二季的时候,我们就有话语权了。”

这么着急在日本制作《好声音》,不是为了赚钱。

而是要利用《好声音》的影响力,为YikYak和京淘做宣传。

到时候,京淘是主赞助商,每期节目里主持人都要念上几遍“这里是由京淘独家赞助的《日本好声音》,选好货,上京淘!京淘网购,安全便宜又方便!”

然后,《好声音》和YikYak还可以产生联动效应,让选手和评委们在YikYak上分享心情,跟观众们互动。

这才是最主要的目的。

日本的综艺节目,因为风险大,所以运用的策略是低投资、多生产。以量取胜,十个里面能跑出一个爆红的就算成功了。投资低,基本都跟《康熙来了》一个制作水平,说是粗制滥造都不为过。

《好声音》要精品化打造,第一季的投资预算少说也要10亿-15亿日元!

这足以让日本的电视台制作20部综艺节目了。

这笔钱看起来很多,实际上一点不多。

也就是1000万-1500万美元而已。

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